Sviluppo d’impresa
Che tu debba aprire una nuova attività o rinnovarne una esistente, noi sediamo al tuo fianco per aiutarti a immaginare e percorrere la strada più adatta ai tuoi obiettivi. Lo facciamo con strumenti di lavoro molto semplici adatti a chiunque
Scopri cosa faremo
Una serie di incontri, adatti sia alle nuove imprese che a quelle in cerca di un rinnovamento, in cui:
Definiremo il progetto imprenditoriale tramite lo strumento del business model canvas
Definiremo in dettaglio delle azioni necessarie all’azienda per poi redigere un bilancio previsionale di massima
Supporteremo l’attuazione delle azioni necessarie all’apertura o il rinnovo.
Il programma degli incontri ↓
- Proposta di valore e modello di business
Approfondimento piano valoriale e panoramica dello strumento Business Model Canvas (di seguito Canvas)
- Sviluppo e approfondimento del Canvas lato destro
Verifica e commento del lavoro svolto e approfondimento sul tema del target, delle relazioni e della comunicazione
- Sviluppo e approfondimento del Canvas lato sinistro
Verifica e commento del lavoro svolto e approfondimento sul tema delle azioni e delle risorse e dei partner
- Conclusione Canvas con gli aspetti economici
Incontro di conclusione sul Canvas con l’approfondimento degli aspetti economici
- Incontro di definizione condivisa degli obiettivi del ciclo.
Definizione di un piano d’azione coerente con le richieste del cliente.
- Il bilancio previsionale 1
Prima scrittura del proprio bilancio previsionale di massima
- La settimana lavorativa
Programmazione delle azioni d’impresa ed equilibrio con i tempi di vita
- Maledetta burocrazia
Definizione di un elenco di procedure e documenti necessari all’apertura con identificazione dei tecnici necessari
- Comunicare è fondamentale
Definizione di una strategia di comunicazione aziendale con azioni, risorse ed eventuali professionisti da coinvolgere.
- Il bilancio previsionale 2
Definizione del bilancio d’impresa necessario all’avvio distribuito su 3-5 anni
Primo ciclo
-
Costruiamo il tuo modello d'impresa
Secondo ciclo
-
Validiamo il progetto con azioni concrete