Percorso sviluppo d’impresa

Un percorso che consente di scoprire come sviluppare un’impresa sostenibile e attenta al territorio.

Una serie di incontri adatti sia alle nuove imprese che a quelle in cerca di un rinnovamento.

Il percorso proposto prevede la realizzazione di due cicli di incontri che avranno i seguenti obiettivi

Definizione del progetto imprenditoriale con focus sulla dimensione valoriale di fondo tramite lo strumento del business model canvas
Definizione di dettaglio delle azioni necessarie all’azienda e di un bilancio previsionale di massima
Supporto all’attuazione delle azioni necessarie all’apertura

Approfondimento piano valoriale e panoramica dello strumento Business Model Canvas (di seguito Canvas)

Verifica e commento del lavoro svolto e approfondimento sul tema del target, delle relazioni e della comunicazione

Verifica e commento del lavoro svolto e approfondimento sul tema delle azioni e delle risorse e dei partner

Incontro di conclusione sul Canvas con l’approfondimento degli aspetti economici

Definizione di un piano d’azione coerente con le richieste del cliente.

Prima scrittura del proprio bilancio previsionale di massima

Programmazione delle azioni d’impresa ed equilibrio con i tempi di vita

Definizione di un elenco di procedure e documenti necessari all’apertura con identificazione dei tecnici necessari

Definizione di una strategia di comunicazione aziendale con azioni, risorse ed eventuali professionisti da coinvolgere.

Definizione del bilancio d’impresa necessario all’avvio distribuito su 3-5 anni

179 €

299 €